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乡村追梦人|林丹:一块豆腐的产业逆袭

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乡村追梦人|林丹:一块豆腐的产业逆袭

乡村追梦人|林丹:一块豆腐的产业逆袭

编者按:乡村振兴(zhènxīng),关键在人。培育壮大农村创业创新人才队伍(réncáiduìwǔ),让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人(zhuīmèngrén)》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现(zhǎnxiàn)新时代农村青年(qīngnián)风采,激发乡村全面(quánmiàn)振兴动力活力,推动农业基础更加(gèngjiā)稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火。 红网时刻新闻记者 任洁(rènjié) 通讯员 彭舒婷 宁乡报道 在湖南宁乡的乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查着刚(gāng)下线的臭豆腐生胚。她叫林丹,是(shì)湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理(fùzǒngjīnglǐ),也是他人眼中的“跨界追梦人”。 从(cóng)房地产行业的白领到豆制品产业的“新农人”,她用十年时间(shíjiān),将家族小作坊蜕变为(wèi)年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在传统美食与现代产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴的新故事。 2016年,林丹的人生轨迹迎来重大转折。彼时,她已在(zài)房地产(fángdìchǎn)行业做到管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。 但家族传承的豆制品生意,却因小作坊模式面临瓶颈(píngjǐng):生产场地有限、卫生条件(wèishēngtiáojiàn)落后、食品安全问题频发。 “父母那辈(nàbèi)从1992年开始做臭豆腐,看着这个行业被(bèi)贴上‘不卫生’‘小打小闹’的(de)标签,我心里不是滋味。”林丹回忆,也正是因为(yīnwèi)从小对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感,让她毅然决定返乡创业。 万事开头难。初入行业,这位“门外汉”要面临的第一关就是员工(yuángōng)的质疑(zhìyí)。 “穿得像白领,能吃得了工厂的苦?”为了融入团队,她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆、点(diǎn)卤学起,甚至在老厂搬迁时亲自搬设备、清(qīng)库房。“当我穿着沾满豆浆(dòujiāng)的衣服(yīfú)和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。” 这份执着,为她赢得(yíngde)了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。 用科技与(yǔ)创新重塑传统产业 在林丹眼中,传统豆制品要突破“低端”标签,必须走(zǒu)标准化、品牌化之(zhī)路。 回到工厂后(hòu),她做了两件“大事”:一是将生产基地从老厂房(chǎngfáng)搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁形式运营,厂房面积扩大至2万平方米(wànpíngfāngmǐ);二是联合设备厂商研发定制化生产线。 彼时市面上的豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备几乎为零。为提升生产(shēngchǎn)效率、改良工艺,聚美合着手研发定制(dìngzhì)化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了(le)高昂的试错成本——他们曾购置数百万元(shùbǎiwànyuán)通用设备(tōngyòngshèbèi),却因与产品特性不匹配沦为闲置,但借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等(děng)专用设备,为标准化生产筑牢根基。 品质管控是另一个攻坚点。针对消费者对“黑色卤水”的疑虑,林丹团队改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过一年以上自然发酵制成卤水。如今,聚美合(jùměihé)的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程(quánchéng)可追溯(kězhuīsù),还通过(tōngguò)了FSSC国际食品安全认证。 从街头小吃到(dào)“国民零食”的逆袭 2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐(chòudòufǔ)”——小规格真空包装生胚搭配秘制调味料,附详细油炸教程。“当时很多人觉得臭豆腐只能(néng)现炸现吃,但我们这款产品(chǎnpǐn)让消费者在家也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经(yījīng)推出便火爆全网,电商渠道(qúdào)年销售额突破2000万,成为当之无愧的现象级爆款。 首战告捷后,聚美合并未止步于单一(dānyī)品类。 2020年,公司(gōngsī)正式进军豆制品(dòuzhìpǐn)休闲零食赛道,以“围绕豆腐做文章”为理念,启动研发团队对口感、风味的深度(shēndù)探索。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等(děng)新品。其中(qízhōng),虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为继“家庭装DIY臭豆腐(chòudòufǔ)”之后的又一“流量担当(dāndāng)”。 从(cóng)“单打独斗”到“链主担当” 作为南方大豆产业(chǎnyè)集群的核心企业,聚美合的野心不止于生产端。 聚美合牵头成立长沙臭豆腐协会,推动制定行业标准,并(bìng)联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为(chéngwéi)地域(dìyù)文化的‘金名片’。” 在联农带(liánnóngdài)农方面,公司现有300余名员工中,80%为本地村民,人均(rénjūn)年收入较进厂前提升40%。上游供应链更辐射包装、物流(wùliú)、调味料等配套产业,预计(yùjì)年间接创造就业超千人。“我们的目标是打造‘中国(zhōngguó)臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动一条产业链,富了乡亲,也亮了乡村。”林丹说。 当(dāng)臭豆腐遇上“三餐经济” 站在新起点,林丹的规划清晰而宏大(hóngdà):一方面加快地标产品申报,以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒(bìlěi);另一方面探索(tànsuǒ)“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界组合,开发早餐、正餐场景(chǎngjǐng)的新产品。“螺蛳粉能成为代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌(cānzhuō)成为‘硬菜’。” 从地产白领到“豆腐女王”,林丹的跨界之路印证了传统产业的无限(wúxiàn)可能。正如她(tā)常(cháng)说(shuō)的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞向更广阔的天空。”在(zài)乡村全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动大产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。
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